醫(yī)院新信息系統(tǒng)項目一期上線準(zhǔn)備工作已就緒，定于12月31日晚上6點將局部封閉老系統(tǒng)，2013年1月1日上午8點正式使用新系統(tǒng)。針對醫(yī)院目前正在使用的信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)量較大，同時每天又有新數(shù)據(jù)不斷產(chǎn)生，為了確保既不影響醫(yī)院工作的正常開展又能做到新舊系統(tǒng)的平穩(wěn)過渡，醫(yī)院對信息系統(tǒng)切換工作做了認(rèn)真部署，并與12月24日下午，在會議禮堂召開信息系統(tǒng)切換動員大會，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，中層干部，全院班組長以上人員及企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了會議。

會上，醫(yī)院信息科負(fù)責(zé)人及企業(yè)負(fù)責(zé)人就新老信息系統(tǒng)的切換工作包括切換前的準(zhǔn)備工作、各科室各部門切換時間節(jié)點的安排和切換期間需要注意的事項均作了具體安排和介紹。

院長戴晏強(qiáng)調(diào)全院職工要充分認(rèn)識到醫(yī)院信息化建設(shè)的必要性和重要性，要利用早會等各種機(jī)會向廣大職工傳達(dá)好新老信息系統(tǒng)切換工作，并做好和病人及家屬的溝通。要求全員盡快熟悉、適應(yīng)新的信息系統(tǒng)，新老系統(tǒng)切換期間，各科室各部門要互相協(xié)助，全力以赴共同做好這項工作。 

為了實現(xiàn)將醫(yī)院的信息資源管理從針對醫(yī)院內(nèi)部人、財、物的信息化管理，轉(zhuǎn)向應(yīng)用于病人的信息化管理，從簡單的收費(fèi)系統(tǒng)轉(zhuǎn)向臨床業(yè)務(wù)系統(tǒng)，全面提升醫(yī)院管理水平，提高醫(yī)務(wù)人員工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為患者提供全方位醫(yī)療信息服務(wù)，推動醫(yī)院各項工作向更高的層次邁進(jìn)，醫(yī)院于今年9月下旬正式啟動新信息系統(tǒng)建設(shè)工作，并對相關(guān)科室人員進(jìn)行了新信息系統(tǒng)知識的培訓(xùn)和操作練習(xí)。

醫(yī)院新信息系統(tǒng)項目分二期實施，一期上線平穩(wěn)運(yùn)行后，將進(jìn)行二期上線的準(zhǔn)備工作，項目二期包括電子病歷、醫(yī)生工作站等模塊，二期的正式實施時間為2013年上半年。