發(fā)布時(shí)間:2022-05-31 來源: 瀏覽量:
2021年以來,銅陵市人民醫(yī)院聚焦主責(zé)主業(yè),服務(wù)群眾需求,靶向?qū)嵤┮浴包h建業(yè)務(wù)同心圓,服務(wù)群眾零距離”為主題的“黨建領(lǐng)航360”工程,著力將把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),促使黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)、組織管理更加規(guī)范、黨建工作更有實(shí)效。
2022年,銅陵市人民醫(yī)院再次升級(jí)打磨“黨建領(lǐng)航360”品牌,精準(zhǔn)實(shí)施堡壘凝聚提升行動(dòng)、先鋒示范提質(zhì)行動(dòng)、人才活力提能行動(dòng)和惠民服務(wù)提效行動(dòng),推進(jìn)“黨建領(lǐng)航360”工程內(nèi)容再豐富、措施再完善、力度再加大、效果再提升,推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬,以工作實(shí)效迎接黨的二十大勝利召開。
實(shí)施堡壘領(lǐng)航提升行動(dòng)
政治功能再夯實(shí),將支部建在科室上,實(shí)施“雙帶頭人”培育工程,以“雙高雙強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)培育黨支部書記,支持黨支部參與科室重大業(yè)務(wù)決策;組織管理再規(guī)范,深入落實(shí)“三個(gè)一”“第一議題”等制度,編印黨建工作標(biāo)準(zhǔn)流程、模板范例、指導(dǎo)手冊(cè),強(qiáng)化基層黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)管理、過程管理;組織活動(dòng)再提效,以工作實(shí)踐為主題開展黨日活動(dòng),邀請(qǐng)積極分子和黨外干部參與進(jìn)來,鼓勵(lì)支部之間聯(lián)合開展活動(dòng),促進(jìn)黨建工作提質(zhì)提效。
實(shí)施先鋒示范提質(zhì)行動(dòng)
頭雁效應(yīng)再增強(qiáng),開展“雙培養(yǎng)”工作,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)骨干及專家的政治吸納,開展“黨建導(dǎo)師”工作,建立黨委委員和科室黨員負(fù)責(zé)同志聯(lián)系培養(yǎng)入黨積極分子制度,動(dòng)態(tài)管理“黨員名師庫(kù)”,開展“黨建+人才”“高評(píng)直通車”等“黨員名師帶高徒”活動(dòng);示范作用再突出,搭建黨員責(zé)任區(qū),動(dòng)態(tài)建立黨員示范崗,分層組建黨員志愿隊(duì)、突擊隊(duì),踐行模范帶頭作用;宣傳陣地再豐富,在辦公內(nèi)網(wǎng)開設(shè)“基層黨建宣傳專欄”,在官方微信公眾號(hào)推送“黨建專輯”,依據(jù)時(shí)事發(fā)展重新設(shè)計(jì)更新“黨建教育館”,營(yíng)造濃郁黨建氛圍。
實(shí)施人才聚集提能行動(dòng)
人才增量再擴(kuò)大,實(shí)施“學(xué)科建設(shè)創(chuàng)優(yōu)工程”,提升品牌學(xué)科競(jìng)爭(zhēng)力,打造人才吸引“強(qiáng)磁場(chǎng)”,對(duì)接重點(diǎn)高校開展“招才引智高校行”工作,開展校園宣講,柔性引進(jìn)高層次人才,最大努力引進(jìn)人才;干部培養(yǎng)再提質(zhì),實(shí)施“8090”梯隊(duì)建設(shè)工程,通過日常調(diào)研掌握一批、工作業(yè)績(jī)推薦一批、一線鍛煉識(shí)別一批的“三個(gè)一批”辦法,深化對(duì)年輕干部的日常了解和分析研判,采取提拔任用一批、職稱晉升一批、交流鍛煉一批的“三個(gè)一批”措施,加大年輕干部培養(yǎng)任用力度,試行容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,樹牢“發(fā)展有為、干部有位”鮮明導(dǎo)向,多措并舉培養(yǎng)人才;干事動(dòng)力再激發(fā),為職工辦實(shí)事,開展編制周轉(zhuǎn)池流轉(zhuǎn)工作,職稱申報(bào)培訓(xùn)工作,建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系高層次人才制度,開展“青春益友計(jì)劃”,提升人才歸屬感,千方百計(jì)留住人才。
實(shí)施惠民服務(wù)提效行動(dòng)
綜合醫(yī)改再探路,健全以中科大附一院為核心、銅陵市人民醫(yī)院為樞紐的縱向一體服務(wù)體系,積極融入長(zhǎng)三角??坡?lián)盟,促進(jìn)優(yōu)勢(shì)資源整合共享,進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)分級(jí)診療制度,推進(jìn)形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的就醫(yī)新格局;擔(dān)當(dāng)作為再發(fā)力,持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量,集中力量開展疑難危重癥診斷治療技術(shù)攻關(guān),推進(jìn)創(chuàng)傷救治中心、危重孕產(chǎn)婦救治和危重兒童中心建設(shè),加快新冠肺炎定點(diǎn)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)核酸檢測(cè)能力建設(shè),完善疫情防控各類應(yīng)急預(yù)案,織密疫情防控防護(hù)網(wǎng);服務(wù)質(zhì)量再改進(jìn),增開專家門診數(shù)量,開設(shè)周末專家門診,成立多學(xué)科聯(lián)合診療(MDT)團(tuán)隊(duì),上線“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”,推行互聯(lián)網(wǎng)+延續(xù)護(hù)理服務(wù),推進(jìn)醫(yī)學(xué)影像、檢查檢驗(yàn)等數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,滿足群眾多元化的就醫(yī)需求。持續(xù)推動(dòng)作風(fēng)與效能建設(shè),深入開展廉潔從業(yè)專項(xiàng)行動(dòng),營(yíng)造風(fēng)清氣正的就醫(yī)環(huán)境,不斷提升群眾就醫(yī)獲得感。